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Evaluación de competencias

Diseñar, aplicar y analizar el estado actual del Desempeño y Competencias, dentro de los componentes de interés de la organización, acorde a su composición de comportamientos de desempeño y descriptivo de competencias.  

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MEDICIÓN DE CLIMA ORGANIZACIONAL

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ANALISIS Y ENTREGA RESULTADOS: se relacionan las variables y se estandarizan los resultados obtenidos. Proceso de análisis de comportamientos y condiciones. Presentación y entrega de resultados

FASE V

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APLICACIÓN INSTRUMENTOS: motivación y aplicación de los instrumentos. Video motivacional e informativo, correos electrónicos.

FASE IV

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FASES

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DISEÑOS AJUSTADOS: diseño de la encuesta, con preguntas a la medida de la organización. Montaje de la encuesta en sistema virtual.  Envío encuesta sistema presencial.

FASE III

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FASE I

DEFINICION DE VARIABLES: se hará una redefinición de las variables a estudiar, que estén orientadas desde las Competencias y los objetivos planteados en el plan estratégico con relación al desarrollo del talento humano

CONTEXTUALIZACIÓN Y REVISIÓN: análisis del estudio realizado en años anteriores, ORIENTACIÓN, VARIABLES Y RESULTADOS.

FASE II

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. Entrega de Informes y análisis, con procesos de acompañamiento y motivación a los participantes del proceso de evaluación

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3. No de Acuerdo ni en Desacuerdo

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2. De Acuerdo

4. En Desacuerdo

5. Muy en Desacuerdo

1. Muy de Acuerdo 

6. No Aplica

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Informes individuales y por grupos de Interés – Los cuales se concilian en la fase, se concilia

Definición de todos los parámetros de medición de acuerdo a los Comportamientos de desempeño por niveles de contribución.

Sistema de Evaluación sobre las competencias, en 360 grados, sistema semáforo.

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