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Brindar a los participantes y a la organización herramientas metodológicas prácticas para realizar una planeación estratégica y táctica, basada en la metodología de Proyectos a nivel: corporativo, funcional y operativo; apalancada en el seguimiento de los indicadores de gestión, utilizando elementos de INNOVACIÓN y haciendo seguimiento con acompañamiento.

Con el apoyo de:

Bogotá - Colombia

para Empresas de más de 1.000 empleados - se confirmará asistencia

1. Introducción a la planeación estratégica
2. Diagnóstico
3. Planeación Corporativa
4. Metodologías participativas
5. Herramientas de metodologías participativas para construir una planeación
6. Visión y objetivos
7. Planeación táctica
8. Cuadro integral de mando e indicadores de gestión ( balance score care)

Francisco Suárez Cano

Ha trabajado en Colombia, Panamá, Perú, México y Ecuador, para más de 230 empresas, 16 congresos internacionales, 33 congresos nacionales, facilitador de más de 51.000 personas en América Latina. Actualmente es CEO LATAM de Prime Digital Consulting. Algunos de sus clientes más representativos: Amazon México, Organización Internacional del Trabajo, entre muchos otros. Administrador de empresas, con especialidad en Finanzas de la Universidad de los Andes, y estudios de Disruptive Strategy – Harvard Business School. Cofundador de Prime Business, hace más de 23 años, con sus Marcas internacionales Investigador y escritor de libros organizacionales (Planeación Estratégica 4.0 – MAAT Modelo de Gestión del Cambio), siendo creador de modelos en procesos organizacionales, así como; modelos de innovación. Actualmente Fundador de una StartUP a nivel de america latina Prime Digital Consulting