top of page
Es un modelo de implementación de cultura de Cambio para las organizaciones que se basa metodológicamente en reconocer la transformación del ser, equipo y organización en tres etapas, generando procesos de planeación acciones, entrenamientos y todo un desarrollo entorno a facilitar la gestión del cambio en las empresas.
Modelo de Implementación Culturas Corporativas basadas en Gestión del Cambio
Etapa de Sensibilización y competencia Comportamientos de cambio
Master Innovación Expertos
CULTURA CORPORATIVA
Total Población
Certificación PRIME
Master cambio
Campaña de Comunicación y Posicionamiento
ENDOMARKETING
Autopista Espiral Ascendentede Gestión del Cambio
Sostenimiento. Mantener la Evolución en la Gestión de Cambio
PREPARACION - NIGREDO
Comportamiento motivacional y de efectividad del cambio del talentohumano
Autonomía, Confianza, Amor, Armonía
Emociones y Estados del Ser
Acción de Cambio. Comprometer y habilitar a toda la Organización (SER -SABER - HACER)
SOSTENIMIENTO - RUBEDO
ACCION - ALBEDO
Preparación y creación del Estado de Cambio
Miedo, rabia, negación y enfado
Tristeza, culpa, Regateo, Desilusión, Frustración, nostalgia… y va pasar a: Aceptación emocional, apertura, curiosidad, entusiasmo
ETAPA lll - RUBEDO:
Sostenimiento mantener la evolución en la gestión de cambio
ETAPA l – NIGREDO:
Preparación y creación del estado de cambio
ETAPA ll – ALBEDO:
Acción de cambio comprometer y habilitar a toda la organización (SER- SABER-HACER-ESTAR)
FASE DE EJECUCIÓN
TALLERES PRESENCIALES
CURSO VIRTUAL
VIDEOJUEGOS
EVALUACIÓN
Nuestros clientes
bottom of page