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MAAT
Gestión del Cambio
Es un modelo de implementación de cultura de Cambio para las organizaciones que se basa metodológicamente en reconocer la transformación del ser, equipo y organización en tres etapas, generando procesos de planeación acciones, entrenamientos y todo un desarrollo entorno a facilitar la gestión del cambio en las empresas.
Modelo de Implementación Culturas Corporativas basadas en Gestión del Cambio
Etapa de Sensibilización y competencia Comportamientos de cambio
Master Innovación Expertos

CULTURA CORPORATIVA
Total Población

Certificación PRIME
Master cambio

Campaña de Comunicación y Posicionamiento
ENDOMARKETING

Autopista Espiral Ascendentede Gestión del Cambio


Sostenimiento. Mantener la Evolución en la Gestión de Cambio
PREPARACION - NIGREDO
Comportamiento motivacional y de efectividad del cambio del talentohumano
Autonomía, Confianza, Amor, Armonía
Emociones y Estados del Ser
Acción de Cambio. Comprometer y habilitar a toda la Organización (SER -SABER - HACER)
SOSTENIMIENTO - RUBEDO
ACCION - ALBEDO
Preparación y creación del Estado de Cambio
Miedo, rabia, negación y enfado
Tristeza, culpa, Regateo, Desilusión, Frustración, nostalgia… y va pasar a: Aceptación emocional, apertura, curiosidad, entusiasmo

ETAPA lll - RUBEDO:
Sostenimiento mantener la evolución en la gestión de cambio
ETAPA l – NIGREDO:
Preparación y creación del estado de cambio
ETAPA ll – ALBEDO:
Acción de cambio comprometer y habilitar a toda la organización (SER- SABER-HACER-ESTAR)
FASE DE EJECUCIÓN

TALLERES PRESENCIALES

CURSO VIRTUAL

VIDEOJUEGOS

EVALUACIÓN


Cubrimiento en América Latina
+ 26 AÑOS
DE EXPERIENCIA

+234
Empresas

+159K
Personas en Latam

+51
Congresos en Col y Latam

+80
Eventos virtuales
(Congresos y Ferias)

Operaciones
Col- Mex-Usa
Las Américas
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